Nos domaines d’intervention
Des compétences pour les questions que vous rencontrez.
Nos expertises relient la connaissance du système de santé suisse, le management, le leadership et la gestion comptable et financière. Nous partons de votre situation pour réunir les compétences utiles et préparer le travail avec vous.
Nos expertises
Des compétences à associer
selon votre besoin.
Comprendre votre environnement, accompagner vos équipes, disposer de repères fiables pour décider : nous réunissons les expertises utiles à votre situation.
Connaissance du système de santé suisse
Dans le système de santé suisse, les décisions se prennent au croisement de nombreux acteurs et contraintes. Nous vous aidons à comprendre cet environnement, à situer votre organisation et à construire des réponses adaptées à votre réalité de terrain.
Management d’organisation
Quand les activités évoluent, les rôles et les façons de travailler doivent parfois être repensés. Nous vous accompagnons pour clarifier les responsabilités, simplifier le fonctionnement et donner à chacun des repères utiles dans son travail quotidien.
Management d’équipe
Répartir le travail, faire circuler l’information, aborder les tensions : la vie d’une équipe demande une attention régulière. Nous vous aidons à installer des pratiques simples pour mieux coopérer, clarifier les attentes et soutenir chacun dans ses responsabilités.
Leadership
Tenir un cap tout en restant à l’écoute n’est pas toujours simple. Nous vous accompagnons pour prendre du recul sur votre posture, assumer vos décisions et mobiliser les personnes autour d’une direction qu’elles comprennent et peuvent partager.
Comptabilité
Des comptes fiables commencent par une bonne organisation au quotidien. Nous vous aidons à structurer le suivi des pièces, des factures et des écritures, pour disposer d’une comptabilité claire, à jour et utile à la gestion de votre activité.
Finances
Construire un budget, suivre la trésorerie, évaluer un investissement : les chiffres accompagnent vos décisions. Nous vous aidons à préparer vos prévisions, à comprendre les écarts et à mesurer les conséquences financières des choix qui se présentent à vous.
Du besoin à l’action
Comment nous vous accompagnons.
Préparer une décision
Vous devez choisir une orientation, examiner la faisabilité d’un projet ou rendre une situation plus lisible. Nous organisons les informations disponibles, examinons les options et préparons les éléments qui aideront les responsables à décider.
Analyse de situation · Gouvernance · Aide à la décision
Travailler avec les équipes et les processus
Les attentes ne sont pas toujours partagées, les responsabilités se recouvrent ou une étape du travail pose problème. Nous examinons le fonctionnement avec les personnes concernées pour clarifier les rôles et préparer des ajustements.
Rôles et responsabilités · Ateliers · Organisation du travail
Structurer et conduire un projet
Le projet est engagé, mais les étapes, les contributions ou les arbitrages restent à préciser. Nous vous aidons à définir le travail, à coordonner les personnes impliquées et à suivre les décisions.
Cadrage · Coordination · Suivi de projet
Former le personnel et préparer une certification
Une prise de fonction, un nouveau processus ou une évolution du métier demande des compétences. Avec oghma, nous relions votre besoin aux objectifs de formation et aux parcours de validation adaptés.
Formation · Développement des compétences · Certification
Un expert ou plusieurs ?
Un sujet délimité peut appeler une seule personne. Un projet qui touche à l’organisation, aux métiers et à la formation peut demander plusieurs compétences. Nous précisons avec vous les contributions utiles et la manière de travailler ensemble.
Comment se déroule un mandatLe besoin vient avant la méthode.
Un atelier, une analyse ou un accompagnement se choisit en fonction du résultat attendu. Nous convenons du périmètre et des travaux à réaliser avant de commencer.
Vous n’avez pas encore défini la mission ?
Décrivez la situation et ce que vous aimeriez voir changer. C’est un point de départ suffisant.
Parlons de votre projet