Les experts ETC
Rencontrer les personnes
avec qui vous pourriez travailler.
Une expertise se comprend aussi à travers un parcours et les situations qu’une personne sait accompagner. Découvrez Pierrette, Manuel, Jeremy et Sébastien, leurs domaines de travail et les contributions que vous pouvez envisager avec eux.
Équipes · Responsabilités · Organisation
Pierrette Chenevard
Accompagnement organisationnel et travail avec les équipes.
Pierrette contribue à des démarches qui associent les équipes, leurs responsables et la direction. Son travail porte notamment sur la manière dont une équipe s’organise, les rôles de chacun et les responsabilités partagées.
Au sein d’ETC, elle participe à l’animation d’ateliers, à l’accompagnement du responsable et à la préparation de restitutions destinées à soutenir les décisions de l’organisation.
Les objectifs, les limites de l’accompagnement et les travaux attendus sont convenus avec le client. Selon le besoin, sa contribution peut être associée à celle d’autres experts ETC.
Travailler avec Pierrette
Une démarche collective sur le fonctionnement de votre équipe, les relations entre les fonctions ou les attentes réciproques entre un responsable et ses collaborateurs.
Échanger sur un projetManagement · Santé · Réadaptation
Manuel Salazar
Management des organisations de santé et réadaptation.
Manuel apporte une expérience du management hospitalier et des soins de réadaptation, notamment en neuroréhabilitation. Son parcours comprend la direction de structures, l’organisation des flux de patients et la conduite de projets de transformation.
Il a notamment travaillé sur la fusion de centres de neuroréhabilitation et sur des questions d’organisation et de qualité des soins. Ses domaines de travail comprennent aussi la formation et l’éthique clinique.
Cette expérience permet d’examiner un projet en tenant compte des professionnels, du parcours des patients et des contraintes de fonctionnement d’une institution.
Travailler avec Manuel
Une analyse d’organisation, une réflexion sur les parcours de réadaptation ou un appui à un projet de transformation. Le mandat précise les contributions attendues et leur articulation avec votre équipe.
Échanger sur un projetGouvernance · Organisation · Formation
Jeremy Erismann
Gestion des institutions de santé, gouvernance et formation.
Jeremy travaille sur les questions qui relient la gestion d’une organisation, ses projets et les compétences de ses équipes. Il accompagne les dirigeants et les professionnels pour analyser une situation, préparer une décision ou structurer une intervention.
Son parcours comprend des fonctions de chef de la section Hôpitaux de l’État du Valais et de responsable de formation chez Espace Compétences. Gérant d’ETC, il participe au pilotage de l’entreprise et aux missions. Ses activités chez oghma portent également sur la conception et le développement de formations.
Titulaire d’un master en systèmes d’information et d’un bachelor en économie, il associe les questions d’organisation, les outils de gestion et les apprentissages.
Travailler avec Jeremy
Une analyse pour décider, un atelier sur les responsabilités, un appui à un projet ou une formation. Le travail à réaliser est précisé selon votre situation, avec d’autres experts si nécessaire.
Échanger sur un projetCommunication · Relations publiques · Projets
Sébastien Dayer
Communication, relations publiques et coordination de projets.
Vous avez un projet à faire connaître, un changement à expliquer ou des messages qui peinent à trouver leur public ? Sébastien vous aide à poser les bonnes questions et à construire une communication qui parle aux personnes concernées.
Spécialiste en relations publiques, il apporte une expérience en marketing, en contenus et en coordination de projets. Son parcours dans les médias comprend des projets numériques et des démarches de dialogue avec les publics.
Gérant d’ETC, il contribue au marketing et aux relations publiques de l’entreprise. Dans un mandat, sa contribution peut compléter celle des autres experts lorsque les questions d’organisation doivent aussi être comprises et partagées.
Travailler avec Sébastien
Clarifier les messages d’un projet et les publics à qui les adresser. Préparer un plan de communication avec des actions, des responsables et un calendrier. Organiser la production de contenus avec les personnes qui y contribuent.
Échanger sur un projetUn projet, plusieurs compétences ?
Vous pouvez demander un expert en particulier ou nous présenter votre projet pour être orienté. Nous examinons avec vous la manière de réunir les contributions utiles.
Parler de mon projet